Paul Korte nieuwe voorzitter Nefarma
dec22

Paul Korte nieuwe voorzitter Nefarma

Tijdens de Algemene Ledenvergadering is Paul Korte vorige week gekozen tot voorzitter van Nefarma. Hij volgt Hans Sijbesma, die zes jaar bestuurslid was, waarvan drie jaar voorzitter. Korte (55) is algemeen directeur van Janssen in Tilburg en maakte al deel uit van het Nefarma-bestuur. Tot nieuw bestuurslid van Nefarma is benoemd Jasper van Grunsven, algemeen directeur van Amgen in Breda. De vereniging heeft ook twee vice-voorzitters gekozen, Anita Atema (Celgene) en Aarnoud Overkamp (Takeda). Als nieuwe voorzitter vertelt Paul Korte hij hoe hij aankijkt tegen innovatieve geneesmiddelfabrikanten en de vereniging Nefarma. “De kern van onze bedrijvigheid is het beter maken van mensen. In veel gevallen in de dagelijkse patiëntenzorg maken geneesmiddelen het verschil. Dat moeten we blijven uitdragen. Er is maar één partij die in staat is geneesmiddelen te ontwikkelen en steeds met innovaties te komen, en dat zijn wij. Tegelijkertijd hebben wij als leden van Nefarma onszelf de opdracht gegeven de gezondheidszorg in Nederland duurzaam betaalbaar te houden. Ons beleid is daar volop op gericht en wij zullen daarvoor met initiatieven komen. Samenwerking en verbinding met anderen zijn daarbij de leidraad”. Nieuwe geneesmiddelen Nefarma is de brancheorganisatie van farmaceutische bedrijven die zich richten op onderzoek en ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen. Het is haar taak de snelle beschikbaarheid van nieuwe geneesmiddelen voor patiënten te bevorderen, een gunstig onderzoeksklimaat te creëren en de waarde van het innoverende geneesmiddel uit te dragen. De organisatie denkt mee over wet- en regelgeving, zet zich in voor een effectieve registratieprocedure en onderhoudt contacten met overheden en andere partijen die van invloed zijn op de marktomstandigheden. Om lid te kunnen worden van Nefarma moet acht procent van de nationale omzet worden besteed aan onderzoek en ontwikkeling. Alles onder de naam Janssen Paul Korte is algemeen directeur van Janssen, een onderdeel van Johnson & Johnson, één van de grootste Health Care bedrijven ter wereld. Johnson & Johnson is in 57 landen actief via meer dan 250 dochterondernemingen. Alle farmaceutische activiteiten van Johnson & Johnson zijn onder de naam ‘Janssen’ gebundeld, waar voorheen namen golden als Janssen Pharmaceutica, Janssen-Cilag, Tibotec, Centocor en Ortho-Biotech. Onder redactie van: Kees Kommer  ...

Lees Verder
Drijfveren: Samen werken of samenwerken?
dec21

Drijfveren: Samen werken of samenwerken?

De ontwerper van de Amersfoortse wijk Kattenbroek wilde een gezonde, veilige en vrolijke omgeving bouwen, waar mensen zich thuis voelen en kriebels krijgen om te dromen. Op het eerste gezicht lijkt dit aardig gelukt. In deze wijk ligt de apotheek van deze editie: Alphega Apotheek Kattenbroek, onderdeel van Gezondheidscentrum Kattenbroek. Anniek Ligtenberg, apotheker en Marieke Vegter in opleiding tot openbaar apotheker, zitten samen aan de koffie. Anniek: “Ik kies er bewust voor om opleidingsapotheker te zijn ook al schept dat verplichtingen. Ik zit ruim 33 jaar in het apothekersvak en vind het leuk om jongeren enthousiast te maken voor iets waar ik mijn ziel en zaligheid in stop. Dat meen ik serieus.” Marieke knikt: “Ja hoor, dat lukt!” Apotheek Kattenbroek werd in 1991 geopend. Anniek: “Toen liepen de schapen nog in onze achtertuin maar dat is allang verleden tijd. We hebben een fijn team dat solidair is met elkaar. We zien problemen als een uitdaging. De klanten van deze apotheek zijn jong, hoogopgeleid en mondig. We hebben verlengde openingstijden omdat veel mensen buiten de stad werken. We krijgen veel, heel veel mails. Zeker op maandag zit de mailbox vol als iedereen in het weekend op internet heeft gezeten. Het is fijn dat ze de apotheek weten te vinden, maar soms ben ik er wel erg veel tijd aan kwijt.” Als opleidingsapotheker ben je vast didactisch ingesteld? Anniek: “Het onderwijs zit wel een beetje in de familie. Ik denk dat ik mijn didactische kwaliteiten vooral gebruik aan de balie. Als patiënten weten hoe een geneesmiddel werkt, creëer je therapietrouw. Voorlichten en uitleggen is een soort missie van mij en de assistentes. Helaas zie je dit niet terug in klanttevredenheidsonderzoeken. Dit heeft waarschijnlijk te maken met verwachtingen, patiënten lijken het vanzelfsprekend te vinden. Ik vind het wel eens lastig om voor het voetlicht te krijgen dat we veel aan voorlichting doen.” Hoe is de samenwerking met de huisartsen in het centrum? Marieke: “Een van de samenwerkingsvormen die wij hebben zijn de multimedicatiegesprekken over patiënten met meer dan zeven geneesmiddelen. We gaan eerst in gesprek met de patiënt en vervolgens overleggen we met de huisarts om het gebruik te optimaliseren. Dat koppelen we vervolgens weer terug naar de patiënt. Het kost  best veel tijd. Soms worden er geneesmiddelen geschrapt, soms komen er medicijnen bij. Ook afhankelijk van de wensen van de patiënt natuurlijk. Wij inventariseren, benaderen de patiënten, bekijken labwaardes. Ja, wij zijn zeker de kartrekkers van dit overleg.” Hoe verloopt het FTO? Anniek: “We hebben twee FTO‘s. Een met de huisartsen van het gezondheidscentrum en een met de huisartsen er buiten. Ze zijn heel verschillend. We komen eens per twee maanden...

Lees Verder
Column: Een fantastisch 2016!
dec21

Column: Een fantastisch 2016!

Dat was me wel weer het jaartje, Niels! Ieder jaar denk ik dat de rust terugkeert in de sector, dat we er definitief achter zijn gekomen dat de mechanismen van de vrije markt niet werken in de zorg en dat zorgverleners zich richten op doelmatige farmaceutische zorg. Maar niets van dit alles. Het was weer een bar jaar, 2015. Vertel mij wat. Bas. Wat is de apotheek allemaal niet kwijtgeraakt? Medische hulpmiddelen, testen voor diabetes, incontinentiemateriaal, allemaal aan het verdwijnen. Dure geneesmiddelen? Overgeheveld. De laatste apothekers die nog zelf bereiden scholen zich om. En de verkoop van zelfzorgproducten stelt ook nog maar weinig voor. Ondertussen is de apotheker verworden tot een administrateur, Niels. Met dank aan de zorgverzekeraars. Anno 2015 is het armoe troef voor en achter de balie. Nee, dan die huisartsen, Bas. Drie voorschrijvers starten een whatsappgroepje en voor je het weet gaan zorgverzekeraars, overheid, politiek en beroepsorganisaties op de knieën. Neem van mij aan dat daar op 31 december om middernacht de champagneflessen knallen. En weet je wat? Dat positivisme van de voorschrijver slaat over op de eerste lijn. Het roer gaat om! Mark my words! Je hebt gelijk, Niels. Doemdenken is voor domeindenkers. En dat is zoooo 2015. 2016 wordt het jaar van de samenwerking en van de innovatie! Huisartsen die nu wel de telefoon opnemen als de apotheker belt. Sterker nog, huisartsen nemen massaal apothekers in dienst! Want verstand van medicatie hebben de huisartsen niet, daar komen ze eindelijk achter. En de apotheker wel. Het regent ondertussen medische noodzaak op het recept. De thuiszorg schuift aan tijdens het FTO. De eerste lijn is hot! Precies, Bas! Patiënten staan volgend jaar in de rij voor de jaarlijkse medicatie-APK. Iedereen wil een biosimilar of biologicals. De eerste medicatie op maat wordt geprint bij een apotheker om de hoek. Een apotheker die nog kan bereiden is wel erg gewild. De overname van Mediq door Brocacef is eindelijk rond. De nieuwe marktleider lanceert onder de naam Benuq of Medicef of Bromiq tal van doelmatige zorgprogramma’s waar de zorgverzekeraar grof voor wil betalen. En in Oss investeert farmaceut Pfizer met fusiegenot Allergan miljarden in een nieuw onderzoekscentrum! Ja, Niels. Het wordt een fantastisch jaar, 2016. En u leest de echte trends en ontwikkelingen in de farmaceutische zorg natuurlijk ook volgend jaar in FarmaMagazine. Dat is een feit. Namens de redactie wens ik u allen een bijzonder 2016! Bastiaan Witvliet, hoofdredacteur FarmaMagazine Niels van Haarlem, redacteur FarmaMagazine      ...

Lees Verder
Maayke Fluitman: Out of control
dec18

Maayke Fluitman: Out of control

Een uitdaging in de ochtend, kinderen die naar school moeten: opstaan, douchen, aankleden, ontbijten, broodtrommels, tien-uurtjes, gymkleding, toetsen, huiswerk én een ketting die er weer afligt, dat moet allemaal afgetikt zijn voor de deadline van half 9. Als mijn tienjarige dochter, aanbiedt te helpen met het klaarmaken van het fruit is dat om meerdere redenen zeer welkom. Zij leert verantwoordelijkheid nemen voor haar eigen zaken en mij scheelt het simpelweg tijd. Appels schillen en in partjes delen is geen ingewikkelde klus, tot ze mijn vlijmscherpe vleesmes uit de keukenla pakt…. Toch maar ingrijpen voordat er bloed vloeit… ik blijf als ouder natuurlijk wel verantwoordelijk voor haar veiligheid. Verantwoordelijk zijn en verantwoordelijkheid nemen leren we bij het ouder worden, als kind vertrouwde je volledig op de verantwoordelijkheid van de ouders, maar naarmate je volwassener wordt neem je stap voor stap deze verantwoordelijkheid over en word je verantwoordelijk voor het eigen handelen. Begin november was ik in uitgenodigd bij de 17th Annual Self Care Conference van het Self Care Forum in Londen. Het Self Care Forum is opgericht in de UK om self care verder te ontwikkelen en een belangrijk onderdeel te laten worden van ieders dagelijks leven: gezond zijn, gezond worden en gezond blijven. Zo makkelijk als ‘self care, zelfzorg’ uitspreekt, zo moeilijk en complex is het om een eensluidende definitie te geven en de toepassing ervan te omschrijven. Want waar begint die eigen verantwoordelijkheid voor gezond leven, met of zonder chronische aandoening en, nog complexer, waar houdt hij op? Wat moeten wij professionals doen als een patiënt ervoor kiest ons advies niet op te volgen, maar op eigen wijze voor zichzelf zorgt? Betrokkenheid van de patiënt bij zijn gezondheid, zijn eigen behandeling, patient empowerment, wordt vanuit alle kanten gestimuleerd. Maar tijdens de conferentie in Londen werd mij wederom duidelijk dat we de grenzen van verantwoordelijkheid, de afspraken over wie wanneer handelt nog helemaal niet helder hebben en dat we nog een lange weg te gaan hebben.Wij zijn opgeleid om onze kennis en expertise toe te passen in het belang van de patiënt, ons gehele wezen valt en staat met het nemen van de verantwoordelijkheid voor het welzijn en de veiligheid van het individu, van de patiënt. Door de discussie over zelfzorg steeds bewuster te gaan voeren wordt duidelijk dat er grenzen zijn aan het toepassen van onze wetenschappelijke kennis en het nemen van professionele verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid tussen mij en mijn dochter is al aan het verschuiven, dat vlijmscherpe vleesmes zal ze op den duur echt goed weten te gebruiken. Ik zal moeten accepteren dat ik de controle die ik heb over haar veiligheid meer en meer moet loslaten....

Lees Verder
Quotezakken
dec17

Quotezakken

Sinds een paar weken weten we dat Jos Beijnen de huisdealer van het Slotervaartziekenhuis was en zo niet alleen de privé kluis van Aysel Erbudak, maar vooral een BV vulde. Het is mij niet bekend welke spuit elf daar al die jaren accountant is geweest maar deze ‘Hans Kazan’ zal ik mijn jaarrekening niet toevertrouwen. Kan het in deze Fifa van de zorg nog erger? Ja, neem de graai-oncoloog Gerrit S. die tonnen pharmagelden had verstopt in een… ventilatiekanaal. Je moet het maar bedenken. Hij zou toch als geen ander moeten weten dat een ventilatieschacht juist een risico zou zijn voor de volksgezondheid, en zeker nadat nu blijkt dat het zijn eigen gezondheid zou schaden. In de rechtbank huilt hij nu krokodillentranen. Echt somber word ik er niet van. Het is van alle tijden en zo hoorde ik recent iemand van formaat zeggen, dat alles waar je in de zorg voor betaalt er veel van krijgt. Iedereen was het met hem eens. Sjoemelzorg zou ik zeggen, want ik dacht altijd dat evidence based de basis voor al het medisch handelen was. De geneesmiddelenindustrie zou volgens Peter Gøtzsche klem zitten tussen het belang van de patiënt en het uitkeren van dividend. Jesse Klaver van Groen Links stelt dat de hele samenleving is doordrenkt van economisme. Ik zou zeggen dat is de consequentie van ons neoliberale model wat ons ook extreem veel welvaart heeft gebracht. Waarom zou economisme en durfkapitaal in de zorg geen rol mogen spelen? Biotech is een voorbeeld van zo’n ingewikkeld huwelijk, omdat de mensen die er werken niets van geld weten en zij die geld hebben niets van onderzoek. Er ontstaan aandeelhoudersgedreven belangen en bij een verkoop van een biotechbedrijf is er een zeker belang aan hoopgevende perspectieven. Zo zijn er in deze branche heel veel matige innovaties met briljante financiering. Het utilisme stelt dat we zoveel mogelijk mensen moeten laten profiteren van innovatie. Dat staat op gespannen voet met de kosten van veel nieuwe geneesmiddelen voor een kleine populatie patiënten die het budget van VWS zullen terroriseren. Een eenvoudig antwoord is er niet. Lawaaipapegaaien over geld verdienen in de farmacie is net zo onzinnig als het drammen over enkel de morele plicht dat elk middel tegen elke prijs beschikbaar moet zijn. Bij het Zorginstituut Nederland weten ze dat naar aanleiding van de discussies over Pompe en Fabry maar al te goed. De overwegingen van de filosofen Kant en Mill hebben nooit de directie van het Slotervaart geïnspireerd. Stop met die diaree aan oneliners en kom met een fundamenteel debat over die arme stakkers die dringend wachten op een weesgeneesmiddel, onderzoek, politieke besluitvorming  en de winstmaximalisatie van...

Lees Verder
Kwaliteit van leven op 1
dec16

Kwaliteit van leven op 1

‘Benzodiazepinen bij angst en slaapstoornissen’ is op 19 februari 2016 een van de programma-onderdelen van de nascholingen in de cyclus Farmacotherapie bij kwetsbare ouderen. “Daarin hoort kwaliteit van leven centraal te staan,” zegt Geert Lefeber, een van de docenten van deze cursus. Het Expertisecentrum Pharmacotherapie bij Ouderen (Ephor) organiseert samen met PAOFarmacie en de Werkgroep Deskundigheidsbevordering Huisartsen Midden Nederland deze reeks nascholingen voor artsen en apothekers om zo goed en veilig mogelijk voor te kunnen schrijven aan kwetsbare ouderen. In deze nascholingen staan de evidence-based geneesmiddelenrapporten van Ephor centraal. Die zijn opgesteld onder leiding van dr. Paul Jansen, internist/geriater klinisch farmacoloog en hoofd van het managementteam van Ephor. Voor de nascholing over het voorschrijven van benzodiazepinen aan kwetsbare ouderen zijn dat bijvoorbeeld  de rapporten over Hypnotica en Anxiolitica uit 2011. Behoud van regie als uitgangspunt De ervaring is dat oudere patiënten bij angst en slaapstoornissen vaak symptomatisch worden behandeld met anxiolytica en hypnotica. Informatie over het op een juiste manier voorschrijven van benzodiazepinen aan kwetsbare ouderen is in de gebruikelijk bronnen, zoals het Farmacotherapeutisch Kompas en het Informatorium Medicamentorum, maar mondjesmaat te vinden, legt Geert Lefeber uit. Hij is klinisch geriater klinisch farmacoloog aan het UMC Utrecht. “Het uitgangspunt is toch dat je in de geriatrie moet streven naar behoud van de regie bij de patiënt. Bij de patiënt van zeg 80 jaar en ouder is er al zo veel dat zijn autonomie bedreigt: risico’s van vallen, mobiliteitsstoornissen, gebrek aan uithoudingsvermogen, verstoord slaapritme, somberheid en eenzaamheid of verwardheid en geheugenverlies. Onjuist gebruik van slaapmedicatie versterkt juist het risico op het verlies van autonomie. Als ik kijk naar het aantal gebruikers van slaapmedicatie de afgelopen jaren zie ik een duidelijke toename. Dat vind ik zorgwekkend.” Zet de patiënt op de eerste plaats Lefeber benadrukt de polyfarmacie die bij veel ouderen een rol speelt, alsmede het gebrek aan denken vanuit de patiënt. “Veel artsen staan nog in de modus dat zij bepalen wat goed is voor de patiënt, vaak terecht, maar dit sluit niet altijd aan bij de wensen van de patiënt. In de richtlijn polyfarmacie in de eerste lijn wordt het behandeldoel voor de patiënt pas in stap drie genoemd: het zou stap 1 moeten zijn. Bij ouderen die zich met slaapklachten melden moet je vaak een stap terug zetten. Gaat het om een objectieve of subjectieve slaapstoornis? Hoe ernstig grijpen de slaapproblemen in op het leven?” Extra investeren in tijd en behandelmethode Hij haalt een ander voorbeeld aan uit de periode dat hij als geriater in Gelre ziekenhuizen werkte. “Als geriater behandel je de patiënt in zijn totaliteit. Zou je iemand van 87 met longontsteking alleen daarvoor behandelen, dan...

Lees Verder
Adrienne van Strien: Terug naar de basis
dec15

Adrienne van Strien: Terug naar de basis

Willen apothekers de positie van zorgverleners erkend krijgen dan moeten ze tijd en ruimte krijgen voor de basis. “Het is allemaal te veel wat op de apotheek afkomt en het is te versnipperd in de praktijk. Het wordt dan ook tijd dat apothekers de ruimte krijgen om meer te gaan focussen”, aldus Adrienne van Strien. Dat betekent gestructureerde en goed begeleide implementatie van richtlijnen met oog voor de uitkomsten. Farmaceutisch geweten. Als er dan al een stempel geplakt moet worden op Adrienne van Strien dan past deze wel het beste. In diverse functies zet zij zich in voor de farmaceutische zorg. Bij apothekenorganisatie Mosadex is zij farmaceutisch directeur extramuraal. In de praktijk houdt zij zich daar bezig met de kwaliteit van zorg in de 400 aangesloten Service Apotheken. Voor de Napco, belangenbehartiger voor zelfstandige apotheken, ligt het dossier prestatiebekostiging op haar bureau. En als vice-voorzitter van de Wetenschappelijke sectie Openbaar Apothekers (WSO) van de KNMP maakt ze een blauwdruk voor de toekomst van het vak openbaar apotheker als zorgverlener. Een apotheker met hart voor het vak dus, die zelf er niet meer aan toekomt om voor of achter de balie te staan. Hoe typeert u de staat van de farmaceutische zorg in ons land? “De gemiddelde patiënt is in goede handen in de Nederlandse apotheek. De zorg in de apotheek is best wel goed, de medicatiebewaking en begeleiding zijn op orde. Helaas zijn wij apothekers niet goed in het over de bühne krijgen van wat we allemaal doen. Patiënten die niet zo vaak in de apotheek komen, hebben moeite om te begrijpen wat er voor hen wordt gedaan in een apotheek. Want we doen heel veel! Ook weten zorgverleners onvoldoende van elkaar wat de een of de ander doet. In de huisartsenpraktijk ontvangt de patiënt informatie over het geneesmiddel, maar ook in de apotheek. Het is vaak niet bekend welke informatie de patiënt krijgt en vaak is deze ook niet op elkaar afgestemd. Zo wordt er onvoldoende gebruik gemaakt van elkaars expertise. Kortom, het is nog onvoldoende bekend wat we bieden.” Hoe is dat zo gekomen? “Apothekers zijn zorgverleners maar moeten wel de ruimte krijgen om de rol te vervullen. Er komt namelijk te veel af op het veld. Heel veel nieuwe wet- en regelgeving, beleidsmaatregels, uitvoeringsregelingen vanuit de zorgverzekeraar, nieuwe (multidisciplinaire) richtlijnen, contractafspraken die continu veranderen, een veelheid aan administratieve taken. Vergeet niet dat de apotheker aan het einde van de zorgketen zit en zo de problemen van al deze maatregelen en afspraken in de zorgketen mag oplossen. Die positie aan het einde van de keten vergeten we weleens. Bovendien hebben individuele apothekers door de jaren heen veel...

Lees Verder
Schippers neemt regie op markt diabeteshulpmiddelen
dec15

Schippers neemt regie op markt diabeteshulpmiddelen

Diabetesvereniging Nederland (DVN) meldt dat minister Edith Schippers (VWS) heeft besloten een Bestuurlijk Overleg te starten over diabeteshulpmiddelen. Hierin gaan alle betrokken partijen een oplossing zoeken, onder regie van de minister. Het overleg zal half januari plaatsvinden. De kern van de problemen op de markt voor diabeteshulpmiddelen is volgens DVN dat de keuze voor bijvoorbeeld bloedglucosemeters steeds vaker wordt gemaakt door zorgverzekeraars, leveranciers en apothekers. Terwijl Diabetesvereniging Nederland de keuze voor het juiste hulpmiddel als een zaak van zorgverlener en patiënt beschouwt. Niet-passende hulpmiddelen vergroten de kansen op ernstige complicaties aanzienlijk, stelt DVN. Het gaat om geld De oorzaken van de problemen zijn financieel, zo heeft DVN geconcludeerd. Zorgverzekeraars willen minder betalen voor deze diabeteshulpmiddelen en apothekers en leveranciers willen voldoende blijven verdienen. De diabetespatiënt trekt dus aan het kortste eind, en de zorgverlener kijkt machteloos toe. Overigens spelen dezelfde problemen binnen de stoma- en incontinentiezorg. Pas op de plaats Diabetesvereniging Nederland heeft in diverse media het woord gevoerd over deze problemen. Eerder zijn de zorgen hierover al geuit bij de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), terwijl er ook in de Tweede Kamer over gesproken is. DVN zegt verheugd te zijn over deze stap van het ministerie. “Het is duidelijk dat zorgverzekeraars, leveranciers en de industrie er met elkaar niet uitkomen. De patiënt is dan de dupe. Wij verwachten dat de bemoeienis van de minister een oplossing zal forceren”, zegt directeur Olof King. Intussen moeten zorgverzekeraars nu even pas op de plaats moeten maken met hun bezuinigingsdrift, is de aanbeveling van de vereniging. “Als besparingen leiden tot gezondheidsrisico’s voor de patiënt, dan schiet je je doel voorbij. We roepen zorgverzekeraars dan ook op eerst de uitkomsten van het overleg met het ministerie afwachten.” Onder redactie van: Kees Kommer  ...

Lees Verder
Optima Farma weer op eigen benen
dec14

Optima Farma weer op eigen benen

Aan de samenwerking tussen de beroepsvereniging Optima Farma en de KNMP komt op 31 december a.s. een einde. Het gelijknamige vakblad houdt op te bestaan. In het kwaliteitsregister KAOF staat inmiddels meer dan 50 procent van de apothekersassistenten die werkzaam zijn in de openbare farmacie, ingeschreven. De beroepsvereniging van apothekersassistenten, farmaceutisch consulenten en managers gaat na 1 januari 2016 zelfstandig verder. In 2012 bood de samenwerking met de KNMP de kans aan het vakblad Optima Farma om meer inhoud te geven aan het blad, maar ook een gelegenheid aan de samenwerking tussen beide beroepsgroepen en het team in de apotheek te bevorderen. De vereniging beschikt nu niet over een financiële buffer om het blad Optima Farma na 1 januari a.s. zelfstandig uit te geven. Het blad werd kosteloos verzonden en de inkomsten uit advertenties zijn zodanig teruggelopen dat na ruim 30 jaar een zelfstandig bestaan niet meer mogelijk is. KAOF Het komend jaar staat voor Optima Farma in het teken van leden werven om zo een grote bloeiende vereniging met een grote achterban te realiseren. De leden worden op de hoogte gehouden via de website en de digitale Optima Farma Nieuwsbrief. Een andere activiteit is het beheer van het Kwaliteitsregister voor Apothekersassistenten werkzaam in de Openbare Farmacie (KAOF). Van de ruim 16.000 apothekersassistenten is meer dan de helft ingeschreven. Ze laten zo hun deskundigheid en kwaliteit zien en maken dit door middel van hun portfolio in het kwaliteitsregister aantoonbaar. In het digitale portfolio worden de punten behaald voor scholing of overige kwaliteitsbevorderende activiteiten, genoteerd. Naast het KAOF beheert Optima Farma de kwaliteitsregisters KAA voor alle apothekersassistenten elders werkzaam en KvFC voor farmaceutisch consulenten. De registratieregelingen van KAOF en KAA zijn vorig jaar herzien en aangepast aan de ontwikkelingen, waardoor het nu eenvoudiger is om aan de benodigde aantal punten te komen. Optima Farma verwacht een verdere groei in de registratie in de registers. Onder redactie van: Kees Kommer  ...

Lees Verder
DVN deelt met leden de zorgen over Menzis
dec13

DVN deelt met leden de zorgen over Menzis

Zorgverzekeraar Menzis gaat op de stoel van de behandelaar zitten, zegt directeur Olof King van de Diabetesvereniging Nederland. In een bericht aan de leden schrijft hij: “Menzis gaat zo in de praktijk bepalen welke insuline of welk hulpmiddel je gaat gebruiken. Dit vindt DVN onaanvaardbaar: behandelaar en patiënt bepalen samen de diabetesbehandeling.” Eind november vond een gesprek plaats tussen de directies van Diabetesvereniging Nederland en zorgverzekeraar Menzis. Aanleiding voor het gesprek waren de zorgen van DVN over het beleid van Menzis. Na het gesprek heeft Menzis schriftelijk gereageerd op de openstaande vragen. Helaas heeft Menzis onze zorgen niet kunnen wegnemen, bericht DVN afgelopen week. Zorgen onveranderd DVN stelt vast er alles aan gedaan te hebben om het inkoopbeleid 2016 van Menzis aan te passen op de punten die zij zorgelijk vinden voor patiënten. Daarbij speelt de inzet van een biosimilar voor insuline ook een rol. Menzis heeft daarmee niets gedaan. De enige handreiking die Menzis heeft gedaan is om in 2016 regelmatig op directieniveau te overleggen over het inkoopbeleid 2017. Dat is een verbetering en op die uitnodiging gaat DVN graag in, maar daarmee blijven onze zorgen over het huidige beleid onveranderd. Federatie ook ontstemd Ook de Nederlandse Diabetes Federatie (NDF), waarbij onder andere diabeteshuisartsen en -internisten zijn aangesloten, is ontstemd. “Wij maken ons met DVN zorgen”, reageert directeur Inge de Weerdt. “Volgens ons is het idee dat zorgvragers, zorgverleners en zorgverzekeraars samenwerken. Van dat idee zien wij in het opereren van Menzis weinig terug. Wat er ook achter zit, het lijkt ons een heilloze strategie. Wij zijn voor afspraken, niet voor dictaten.” Zonder afstemming De Diabetesvereniging ziet keer op keer dat Menzis het beleid bepaalt vanachter het bureau, bijvoorbeeld waar het gaat om diabeteshulpmiddelen. Zonder afstemming met zorgverleners en patiëntenvereniging, meldt DVN. Daardoor heeft Menzis geen oog voor de consequenties van dit beleid voor patiënten. De boodschap aan de leden conclusie is dan ook: ‘Bent u verzekerd bij Menzis en vindt u het belangrijk dat u samen met uw zorgverlener bepaalt welke diabeteszorg u krijgt? Vraag u dan af of u goed zit bij Menzis.’ Diabetesvereniging Nederland blijft het beleid van Menzis monitoren en komt in actie wanneer ze ziet dat de belangen van mensen met diabetes geschaad worden. Onder redactie van: Kees Kommer    ...

Lees Verder
Pagina 1 van 1612345...10...Minst recente »