Drijfveren: Bestemming Ede
feb22

Drijfveren: Bestemming Ede

2015 was het jaar van de vluchtelingen. Minister Asscher sprak in dit verband over ‘De apotheker uit Aleppo’. Mooi staaltje alliteratie, maar bestaan deze hoog opgeleide vluchtelingen ook echt? Jazeker! Nada Al-Rubaiee is apotheker en mede-eigenaar van drie Mediq Apotheken in Rotterdam en directeur-eigenaar van NadaFarm in Dordrecht. Twintig jaar geleden vluchtte ze samen met haar ouders, broers en zusje uit Damascus. Ze kwam in Nederland terecht; in Ede om precies te zijn. Nada is hartelijk, gedreven en slim: “Hoe ik het hier vond? Het was een cultuurshock!” De drie Mediq apotheek zijn gevestigd in Rotterdam Charlois. Samen bedienen ze 20.000 patiënten. Dit doen ze met 30 medewerkers; apothekers, medewerkers en bezorgers. Een van de problemen in Charlois is armoede en laaggeletterdheid. Wie is Nada? “Ik ben 36 jaar geleden geboren in Bagdad. Mijn vader was communist en werd vervolgd door het regime van Sadam Hoessein. Er was vrijheid maar het was niet de bedoeling dat je je met politiek bemoeide. In 1979 zijn we vertrokken naar Syrië. Ik was acht maanden. We hebben vijf jaar in Damascus gewoond. In verband met het werk van mijn vader zijn we vervolgens verhuisd naar Belgrado. Mijn vader werkte voor de PLO en schreef veel over de Palestijns-Israëlische kwestie. Na drie jaar verruilden we Belgrado voor Nicosia om na vier jaar weer terug te keren in Damascus. Hier schreef mijn vader een opiniestuk. Niet zozeer tégen het regime van Assad maar toch. De veiligheidsdiensten kwamen en namen mijn vader mee. We hadden geen idee waar ze hem naartoe brachten.” Heftig! “Zeker! Wij waren wel gewend dat mensen van de veiligheidsdienst thuis kwamen om met mijn vader te praten maar we hadden nooit meegemaakt dat ze hem meenamen. Mijn moeder heeft contact gezocht met de Verenigde Naties en die hebben gekeken wat ze konden doen. Waarschijnlijk kwam de Syrische regering hierachter en mijn vader werd vrijgelaten. Het was duidelijk dat we niet konden blijven. En zo gebeurde het dat we op 10 december 1996 in het vliegtuig naar Nederland zaten. Bij aankomst kregen we de status van politiek vluchteling. Ik was zeventien jaar en het was die dag min 20 graden. Eerlijk, ik weet het nog heel goed.” Jullie kwamen in Ede terecht. Hoe was dat? “De overgang was groot. In Nederland is alles goed geregeld. Er is geen ruimte voor chaos, terwijl die ook mooi kan zijn. Er is zelfs een database voor bomen! We kenden Europa wel maar we hadden geen idee dat het verschil tussen Amsterdam en Ede zo groot kon zijn. Thuis zijn we niet religieus opgevoed en dan kom je in zo’n omgeving terecht. We voelden ons geïsoleerd....

Lees Verder
Medapp: App verhoogt therapietrouw
feb11

Medapp: App verhoogt therapietrouw

De Medapp wil meer zijn dan een digitaal medicijnalarm. Apotheker en innovator Pit Janssen wil met zijn online platform apotheker en patiënt aan elkaar verbinden. En de therapietrouw verhogen. “De nieuwe generaties apothekers en patiënten ervaren de balie als knellend en wil op andere manieren contact met de patiënt.”  De zoektocht naar de heilige graal is in volle gang. Er komen steeds meer initiatieven die de patiënt helpen om medicatie te gebruiken zoals bedoeld. Zo promoveerde apotheker Marcel Kooij vorig jaar op onderzoek naar therapietrouwverhogende interventies door de apotheker. Een telefoontje naar de patiënt verhoogt de therapietrouw aanzienlijk, zo was de conclusie uit zijn onderzoek. Waar apotheker Kooij, 37 jaar, kiest voor een analoge benadering, kiest apotheker Pit Janssen, 27 jaar, voor een digitale. Hij lanceerde vorig jaar de Medapp voor gebruik op de smartphone. De app werkt eenvoudig. Patiënten scannen met de smartphonecamera een medicijnverpakking. Daarnaast kan er met de herhaalfunctie direct medicijnen worden besteld bij de eigen apotheek. De app maakt een pdf met alle informatie waardoor doorsturen naar bijvoorbeeld mantelzorgers makkelijk is. Persoonlijke informatie staat alleen op de smartphone van de gebruiker en wordt niet gedeeld. Als er informatie wordt opgeslagen is dat altijd opt-in. Medapp is een mobiel medicijnplatform waarmee patiënten hun medicijngebruik in de gaten houden. De app biedt tal van mogelijkheden: instellen van een medicijnwekker, informatie over prijzen raadplegen en bijsluiters bekijken. De module is geschikt voor iOS en Android. Consumenten kunnen het gratis downloaden in de appstore. Platform voor apothekers Maar de ambities van de jonge apotheker reiken verder. “De app is een platform dat de patiënt en de apotheek met elkaar verbindt. Daar hebben beide partijen ook profijt van.” Hoe komt een jonge apotheker van 27 jaar zover om een technologiebedrijf te beginnen? Pit Janssen studeerde twee jaar terug af als apotheker. Als zoon van een arts was hij opgegroeid met gezondheidszorg. Maar wat hij zelf wilde worden was ook tijdens zijn studie farmacie onduidelijk. Een stage in de industrie leerde hem dat werken in een groot bedrijf te veel beperkingen oplevert voor de ondernemer in hem. Tijdens de stage in de openbare farmacie kreeg hij van veel patiënten de vraag waarom er nog geen goede app was om de medicatie in de gaten te houden. De ondernemende apotheker zag meteen de mogelijkheden voor een app die patiënten moet helpen bij therapietrouw. Met zijn jeugdvriend en informaticus Edwin Hermkens stapte hij in IT-bedrijf PharmIT in Eindhoven, het Sillicon Valley van Nederland. “Voor apothekers en patiënten zijn er nog maar weinig apps. Bovendien zijn die niet gebruikersvriendelijk en meestal slecht in elkaar gezet. Dat kan anders, dachten we al snel. In 2014...

Lees Verder
Column: De apotheker is Farmacoach!
feb10

Column: De apotheker is Farmacoach!

Heb je het gelezen, Bas? Apothekers worden Farmacoach. Met een hoofdletter. De Farmacoach gaat de voorschrijver en de patiënt begeleiden. Een forse stap op weg naar doelmatig voorschrijven en volledige medicatietrouw. Goed nieuws voor de apothekers! Eindelijk de broodnodige erkenning. Ik haal de vlag al uit de kast! Je doelt op de visie van Anna van Poucke van KPMG in deze editie van FarmaMagazine, Niels? De Farmacoach die met zijn wetenschappelijke kennis het meeste kan betekenen voor de patiënt en het beste medicijn kan voorstellen. De apotheker in de lead dus. De uitgifte van medicatie is een wettelijke taak van de apotheker. Maar we weten inmiddels ook dat de apotheker een forse intellectuele overcapaciteit heeft. Die wordt dan eindelijk eens benut. Precies, Bas. De voorschrijver stelt de indicatie en de apotheker, sorry Farmacoach, doet de rest. En komen ze er een keertje niet uit dan gaan ze samen overleggen wat het beste is voor de patiënt. Polderen 2.0 dus. Weg met het oude domeindenken, welkom samenwerken op basis van competenties en toegevoegde waarde. Zal ik de vlag alvast ophangen? Wacht nog maar even, Niels. Het beeld dat KPMG schetst van de apotheker nieuwe stijl is natuurlijk prachtig. Maar je weet hoe het gaat met visionairs: vaak hebben ze bij het bedenken van die mooie plannen het contact met de praktijk verloren. Hoe zit het met de uitvoerbaarheid van die prachtige vergezichten? Te vaak stuit de blik in de glazen bol op de keiharde realiteit van vandaag. Om maar iets te noemen: wie gaat deze transitie van apotheker naar Farmacoach betalen? Ach, Bas, de apothekers die hun schaapjes op het droge hebben zullen deze stap voorwaarts wel kunnen betalen. Maar er is inderdaad een grote groep jonge apothekers die achteraf op een verkeerd moment zijn ingestapt, toen het preferentiebeleid in beeld kwam. Ze hebben het bedrijf gekocht op basis van andere waarden en zitten nu met een rugzak gevuld met ambitie en goede wil, maar vooral met financiële schulden. Niels, ik zou die vlag nog maar even opbergen. Bastiaan Witvliet, hoofdredacteur Niels van Haarlem, redacteur  ...

Lees Verder
Aska -bijeenkomst: Vuist tegen hoge eigen risico
feb09

Aska -bijeenkomst: Vuist tegen hoge eigen risico

Aska -bijeenkomst – Zorgverzekeraars en zorgverleners moeten samen een vuist maken tegen het hoge eigen risico. En apothekers zijn –nog – geen ondernemers. Dat was de boodschap tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van de Aska, de club van ketenapotheken. Meer dan tien jaar was kasteel Wassenaar de locatie van de nieuwjaarsbijeenkomst van de Aska. Maar als het aan voorzitter  Bart Tolhuisen ligt is het tijd voor een ander plek. Tien jaar geleden pasten de dikke muren van het kasteel nog prima bij de gesloten wereld van farma. Inmiddels waait er een frisse wind door de farmacie en hebben de leden van de vereniging die de belangen van de ketenapotheken behartigt zich aangepast aan de realiteit van vandaag: transparantie en samenwerking. Dikke muren horen daar niet langer bij. Complimenten Het was niet de enige breuk met het verleden. Stonden de laatste voordrachten van de voorzitters traditioneel in het teken van terug- en vooruitblikken met ietwat zure ondertoon – ‘het wordt ook dit jaar weer een moeilijk jaar’ – deze keer was de insteek vooral positief en werden over en weer complimenten uitgedeeld.  Al was het even zoeken voor Tolhuisen om positief te blijven. Bijvoorbeeld over de ACM, de Autoriteit Consument en Markt, die nu bijkans een jaar bezig is goedkeuring te geven aan de fusie Mediq-Brocacef. “Dat de ACM er zo lang over doet en het zorgvuldig aanpakt, dat waarderen we natuurlijk zeer. We verwachten de komende periode groen licht”, aldus Tolhuisen, die in de groepsdirectie van Brocacef en dus dicht bij het vuur zit. Ondertussen verbouwt Brocacef het pand in Maarssen zodat de nieuwe collega’s van Mediq een werkplek hebben als de overname een feit is. Complimenten ook aan zorgverzekeraar Menzis die met een nieuw soort preferentiebeleid met vier leveranciers van medicatie apothekers iets te kiezen biedt “Een stapje in de goede richting.” Eigen risico te hoog Een zorgelijke ontwikkeling is de hoeveelheid medicatie die in de apotheek achterblijft: door het hoge eigen risico halen patiënten de medicatie niet op. Daar moet een einde aan komen en Tolhuisen riep zorgverzekeraars en zorgverleners op om gezamenlijk een einde te maken aan het almaar stijgende eigen risico. “Nu moeten we samen een vuist maken, zeker met verkiezingen volgend jaar.” Tot slot waren er warme woorden voor de Nederlandse Zorgautoriteit (de knip in het tarief is weg en dat zal leiden tot minder agressie aan de balie), voor de softwarehuizen (een nieuwe partij zal de boel opfrissen zodat de systemen op het gewenste niveau komen), voor Achmea en wederom Menzis (medicatiereview uit het eigen risico) en voor de KNMP. Jawel, de KNMP, de beroepsorganisatie die meestal de kop van Jut is. De knip is...

Lees Verder
Column: DA is geen Kruidvat
feb08

Column: DA is geen Kruidvat

Zonder zich schijnbaar met elkaar te hebben bemoeid, hebben de broertjes Castelijns in december een aardig potje Stratego gespeeld. Lang hebben ze er niet over gedaan. Volgens mij hebben ze beiden gewonnen en dat is natuurlijk altijd de succesformule om tot resultaat te komen. Als bonus komen er wellicht ook nog de D.I.O. drogisterijen bij. Je kon er natuurlijk op wachten. De overname van Mediq door Brocacef waarbij schaalgrootte c.q. volume zeker een belangrijk koopmotief zal zijn geweest, zal door de enige zogenaamde ‘niet-ketenapotheken van betekenis’ met argusogen zijn bekeken. De broertjes Castelijns houden van retail en dat doen ze volgens mij onwaarschijnlijk goed. Ik zou weleens een kijkje willen nemen ten kantore van Mosadex. Er moet een vergezicht zijn. Zijn de 200 DA-drogisten een springplank naar het inrichten van 200 nieuwe apotheken c.q. apotheekafleverpunten? Er zal zonder enige twijfel een strategie zijn hoe de overname van DA kan bijdragen tot positieversterking van Mosadex en haar klanten. Zorginhoudelijke aspecten worden door de NFZ gecontracteerd en hebben hiermee Mediq in één jaar tijd links en rechts gepasseerd. Schaalgrootte, volume en ICT zijn prachtige instrumenten om zorginhoudelijke diensten te ontwikkelen. Wat betreft de openbare apotheek blijft farmaceutische zorg een absolute kerntaak. Bij het laatste ASKA overleg sprak Cor Molenaar, retailexpert. In zijn ogen zijn apothekers helemaal geen ondernemers. Je wordt niet actief aangesproken, je zit te wachten op een – meestal – plastic stoel en ben je eindelijk aan de beurt, dan zijn die verdraaide preferentiepillen er niet. In Amsterdam is een hotel waar geen incheckbalie meer is. Je wordt tegemoet getreden door een gastvrouw met een iPad en je wordt uitgenodigd met een healthy sapje waarbij actief wordt geïnventariseerd wat het hotel kan doen om aan de serviceverwachting te voldoen. Wat ik bedoel te zeggen is dat er geen bedrijfstak is zoals de openbare farmacie waar ogenschijnlijk zo weinig aan de balie/cliënt-beleving is veranderd. Vreemd eigenlijk, omdat de vele duizenden interventies juist daar nogal het verschil maken. Apothekers zijn in staat om een olifant in Madurodam te verstoppen. Apothekers zijn geen retailers en hebben een matig ontwikkeld gevoel voor klantsensitiviteit. Ik verzeker u dat Castelijns junior – niet alleen zondags op zijn racefiets – daar zo zijn eigen ideeën over heeft. Met de DA-wind in zijn rug zal hij zeker in de kopgroep van het zorgpeloton willen rijden. Het pleit voor deze coureur die tussensprint na tussensprint weet te winnen. Wat anderen daar ook over roepen: DA is echt geen...

Lees Verder
PharmaPartners neemt MijnMedicijncoach over
feb05

PharmaPartners neemt MijnMedicijncoach over

PharmaPartners heeft per direct de activiteiten rondom MijnMedicijncoach.nl overgenomen van 2Comply. MijnMedicijncoach.nl is een patiëntenportaal gericht op het bevorderen van de therapietrouw van chronische medicatiegebruikers. “MijnMedicijncoach.nl faciliteert zelfmanagement van patiënten door het geven van betrouwbare geneesmiddelinformatie, een actueel medicatieoverzicht, begeleiding bij het medicijngebruik en het faciliteren van een makkelijk contact met huisarts en apotheker. Hierdoor krijgen patiënten een beter beeld van hun aandoening en therapie. Zij slikken hun medicijnen niet meer omdat het moet, maar omdat zij dat willen”, aldus Sander de Jong, Managing Director PharmaPartners Farmacie. Onderzoek wijst uit dat geneesmiddelen vaak niet of verkeerd worden gebruikt. Hierdoor blijft het gewenste resultaat uit en kunnen in het ergste geval complicaties ontstaan. Door het verbeteren van de therapietrouw en juist gebruik, draagt MijnMedicijncoach.nl bij aan meer doelmatige en veilige zorg. Gezondheidswinst Het ministerie van VWS stimuleert de eigen verantwoordelijkheid van burgers voor hun gezondheid. PharmaPartners ondersteunt deze ambitie al langere tijd met het patiëntenportaal MijnGezondheid.net, dat volledig geïntegreerd is met het apotheekinformatiesysteem Pharmacom en huisartspraktijkinformatiesysteem Medicom. Door toevoeging van MijnMedicijncoach.nl aan het productportfolio krijgen mensen met een chronische aandoening nog meer mogelijkheden om makkelijk en verantwoord om te gaan met hun gezondheid. “Rekening houdend met de aandacht voor substitutie van de tweede naar de eerstelijnszorg, zien we met deze toepassing een kans om meer gezondheidswinst tegen reële kosten te stimuleren en realiseren. Een ambitie die onze klanten ook dagelijks nastreven,” aldus Dorinda van Oosten, Managing Director PharmaPartners Huisartsenzorg. Chronisch medicatie 2Comply is in 2005 opgericht door zorgverleners die een oplossing wilden bieden aan gebruikers van chronische medicatie. Deze moest bovendien grootschalig toe te passen zijn en op de individuele gebruiker worden afgestemd. Die oplossing werd MijnMedicijncoach.nl. De ontwikkeling kwam tot stand met steun van enkele grote farmaceutische bedrijven en wordt ondersteund door diverse partners, waaronder patiëntenorganisatie NPCF, NIVEL en het Pharmo Instituut. Alcura, Boots, Alphega en Kring apotheken zijn klant van 2Comply. Onder redactie van: Kees Kommer  ...

Lees Verder
Anna van Poucke (KPMG): Apotheker is farmacoach
feb05

Anna van Poucke (KPMG): Apotheker is farmacoach

Postbodes brengen medicatie tot achter de voordeur van de patiënt en een groot deel van de medicijnenstroom gaat buiten de apotheek om via supermarkt of drogist naar de patiënt. De apotheker ontwikkelt zich tot een farmacoach die het beste medicijn levert bij de indicatie van de huisarts. Anna van Poucke van KPMG Plexus over de veranderingen in farmaland. Anna van Poucke, partner bij adviesbureau KPMG Plexus, ondersteunt organisaties in de zorg bij complexe verandertrajecten. Zij richt zich op de herinrichting van het zorglandschap en zit aan tafel van de Raden van Bestuur en Raden van Toezicht in de eerste en tweede lijn, en in de industrie. Dat de zorg verandert, daar is ze van overtuigd. Neem de farmacie. Volgens Van Poucke komt er een knip tussen ‘makkelijke’ en ‘moeilijke’ medicatie. “Voor indicaties waarbij de stappen tussen voorschrijver en afleveren is gereguleerd en geautomatiseerd moet je je afvragen of daar nog een apotheker nodig is. Het is best voor te stellen dat een patiënt met bijvoorbeeld een eenvoudige keelontsteking of en patiënt die al jaren dezelfde medicatie gebruikt in de toekomst een recept met een barcode meekrijgt. Naast het verkrijgen van medicijnen bij de apotheek kan de patiënt ook terecht bij de supermarkt of de drogist. Daar staat een afleeszuil voor de barcode. Even scannen en het recept wordt overhandigd. Dit gebeurt al in de Verenigde Staten.” Waait deze logistiek over naar Nederland? “De technologie bestaat al, de implementatie is in volle gang. Deze technologie met barcode, leesapparaat in supermarkten of drogisterijen en afleveren zonder actieve betrokkenheid van de apotheker in ons land zal in 2025 al heel gewoon kunnen zijn. Vooral in de stedelijke gebieden is voldoende schaalgrootte om dit in te voeren. In kleinere dorpen verwacht ik het niet zo snel. Uiteraard moet de wet- en regelgeving hierop zijn aangepast. De apotheker zou een certificerende rol kunnen hebben voor het hele afgiftesysteem. Daarmee zou het een gezamenlijk distributiemodel van apotheek en winkelketen kunnen zijn.” Waarop is het wachten? “Er komt een moment dat een grote partij zich in de markt van de farmacie stort. Een Albert Heijn zie ik dit bijvoorbeeld wel doen. In de Verenigde Staten is supermarktketen Walmart al heel actief bij het afleveren van medicatie. Maar kijk ook naar wat er in Japan gebeurt. Jongeren trekken naar de grote stad terwijl ouderen achterblijven in de dorpen. Maar hoe gaat het met die ouderen? Speciaal getrainde postbodes leveren in die dorpen niet alleen de post af, maar nemen ook een kijkje achter de voordeur: hoe gaat het met deze bewoner? Ze hebben een signaalfunctie in de buurt. Ook helpen de postbodes ouderen om te gaan met...

Lees Verder
Inspectie extra alert op onbevoegd voorschrijven
feb01

Inspectie extra alert op onbevoegd voorschrijven

De Inspectie voor de Volksgezondheid (IGZ) let vanaf maandag 1 februari 2016 extra op onbevoegd voorschrijven van UR-geneesmiddelen. De regels blijken in de praktijk onvoldoende nageleefd te worden, zo heeft de IGZ geconstateerd. Er wordt gekeken of instellingen het voorschrijven goed geregeld hebben en zorgverleners met voorschrijfbevoegdheid de grenzen naleven. Sinds 2012 hebben ook verpleegkundig specialisten en physician assistants, naast het traditionele drietal van artsen, tandartsen en verloskundigen, een beperkte voorschrijfbevoegdheid voor UR-geneesmiddelen gekregen. Maar zij mogen slechts geneesmiddelen voorschrijven binnen het terrein van hun deskundigheid en voor zover het om minder complexe, routinematige recepten gaat. De risico’s moeten te overzien zijn. Welke UR-geneesmiddelen exact mogen worden voorgeschreven is afhankelijk van de lokale situatie. Meer verpleegkundigen In 2014 en 2015 is in beperkte mate voorschrijfbevoegdheid toegekend aan diabetesverpleegkundigen, longverpleegkundigen en oncologieverpleegkundigen. Diabetesverpleegkundigen mogen bloedglucoseregulerende geneesmiddelen voorschrijven, longverpleegkundigen inhalatiemedicatie en ocologieverpleegkundigen antidiarrhoica, antiemetica, benzodiazepinen, laxantia, middelen van pijnbestrijding en secretieremmers. Er gelden nadere voorwaarden: een arts moet bijvoorbeeld eerst de diagnose diabetes, COPD of kanker hebben gesteld. Doktersassistenten   Voor de huisartsenpraktijk geldt dat doktersassistenten wel ‘voorwerk’ mogen doen door het recept te schrijven waarna de voorschrijfbevoegde het controleert en autoriseert. Deze werkwijze wordt vaak gebruikt bij herhalingsrecepten. Het werken met blanco receptpapier dat vooraf is ondertekend, is volgens de Inspectie niet juist. Hieraan zal tijdens het toezicht vanaf 1 februari 2016 extra aandacht worden besteed. Onbevoegd voorschrijven van UR-geneesmiddelen kan leiden tot een bestuurlijke boete, zo besluit de IGZ. Onder redactie van: Kees Kommer...

Lees Verder
Nieuwe visie op geneesmiddelen
feb01

Nieuwe visie op geneesmiddelen

Nieuwe geneesmiddelen snel bij de patiënt tegen aanvaardbare kosten. Dat is de boodschap uit de brief die minister Edith Schippers van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), mede namens het kabinet, vorige week naar de Twee Kamer stuurde met haar visie op geneesmiddelen. Geneesmiddelen zijn onlosmakelijk verbonden met de kwaliteit van de Nederlandse gezondheidszorg. Aan het betaalbaar houden dragen zorgverzekeraars en zorgverleners al bij, nu is het de beurt aan fabrikanten van geneesmiddelen. De ministerraad heeft op voorstel van minister Schippers ingestemd met een radicale koerswijziging in het geneesmiddelenbeleid. Patiënten moeten sneller toegang hebben tot nieuwe, baanbrekende geneesmiddelen, maar wel tegen aanvaardbare prijzen. “Dat kan alleen als we de discussie openen over zaken die tot nog toe onbespreekbaar waren, zoals de machtspositie van de farmaceutische industrie”, aldus Schippers in het persbericht van VWS. Ongekend duur De innovatieve geneesmiddelen die op dit moment op de markt komen, zijn van een geheel andere orde dan veel nieuwe geneesmiddelen die de afgelopen decennia op de markt kwamen, zo valt in de brief te lezen. Het gaat nu steeds vaker om complexe medicijnen voor kanker en om nieuwe geneesmiddelen voor kleine groepen ernstig zieke patiënten, die mogelijk de kwaliteit van leven spectaculair kunnen verbeteren en zelfs mensen kunnen genezen. Deze geneesmiddelen zijn ongekend duur, soms wel tot 500.000 euro per patiënt per jaar. De komst van deze medicijnen dreigt daarmee te leiden tot onbetaalbare zorg en zal ten koste gaan van de zorg voor andere patiënten. Flexibelere toegangsregels Bovendien eisen de huidige toelatingsregels dat de werkzaamheid en de meerwaarde van een nieuw middel bij grote groepen patiënten is onderzocht. Dat is bij geneesmiddelen die voor heel kleine groepen patiënten worden ontwikkeld, een probleem. Om patiënten toch sneller toegang te kunnen geven tot deze geneesmiddelen, wil het kabinet in Europees verband de toelatingsregels voor veelbelovende producten flexibeler maken, zonder dat de veiligheid in het geding komt. Systeem is niet houdbaar Edith Schippers schrijft voorts dat het de afgelopen drie jaar door prijsonderhandelingen met verschillende fabrikanten is gelukt om innovatieve medicijnen toegankelijk te maken voor Nederlandse patiënten. De nieuwe geneesmiddelen volgen elkaar echter zo snel op, dat het kabinet de kern van het probleem wil aanpakken: “Het huidige systeem is niet houdbaar en moet veranderen. Niet alleen in het belang van patiënten, artsen en premiebetalers, maar ook in het belang van de industrie zelf. Als wij hun producten niet meer kunnen betalen, houdt het voor hen ook op.” Te veel bescherming Het kabinet richt zich onder meer op de vele regelingen in Europa die de farmaceutische industrie beschermen. Het gaat om maatregelen die ooit bedoeld waren om innovatie te stimuleren, maar die nu vooral door de...

Lees Verder