Schippers’ oproep in de Chinese havenstad Dalian
sep15

Schippers’ oproep in de Chinese havenstad Dalian

Minister Edith Schippers (VWS) heeft in de Chinese havenstad Dalian de farmaceutische industrie opgeroepen de kostenopbouw van dure geneesmiddelen te verhelderen. Dure medicijnen leggen een steeds groter beslag op het geld dat voor zorg beschikbaar is. Tegelijk erkent ze dat de doorlooptijd tussen innovatie en opname van een medicijn in het verzekeringspakket erg lang is. Schippers deed haar oproep voor een internationaal gehoor van vertegenwoordigers van bedrijfsleven, wetenschap en politici tijdens het World Economic Forum waarvoor ze als spreker was uitgenodigd. Ze sprak in Dalian op vier sessie. “Op dit moment vinden er spectaculaire en veelbelovende ontwikkelingen plaats op het gebied van medicijnen. Geneesmiddelen worden steeds meer gericht ontwikkeld op de specifieke situatie van een individuele patiënt. Omdat het dan om kleine aantallen patiënten gaat, zijn de kosten hiervan zeer hoog. Onduidelijk is echter hoe die kosten zijn opgebouwd.” Snel begin mee maken Omdat de samenleving deze kosten moet opbrengen – in Nederland via de zorgpremie – vindt Schippers dat diezelfde samenleving het recht heeft te weten waar het geld heen gaat. De minister toont begrip voor de bezwaren van de industrie tegen regelgeving die voor vertraging van het beschikbaar komen van geneesmiddelen zorgt. “Dit veranderen we niet zomaar, het zal stap voor stap gaan, maar we moeten er nu een begin mee maken.” Wanneer Nederland in de eerste helft van 2016 voorzitter van de Europese Unie is, heeft dit onderwerp voor Schippers hoge prioriteit. Zij is al begonnen om met landen als België en Luxemburg gezamenlijk prijsonderhandelingen te voeren, omdat deze landen samen meer patiënten vertegenwoordigen en daardoor een sterkere onderhandelingspositie hebben. Belangstelling voor gemengde Nederlandse zorgstelsel Ander groot thema op het World Economic Forum in Dalian was de verwachting dat in 2022 wereldwijd de helft van de zorguitgaven voor rekening van de ‘opkomende economieën’ komt. Belangrijk voor die landen is dat zij in de ontwikkeling van hun zorgstelsels bepaalde fases kunnen overslaan, om zo verspilling van tijd en geld te voorkomen. Internationaal – waaronder in China zelf – is veel belangstelling voor het gemengde Nederlandse zorgstelsel van private instellingen en publieke randvoorwaarden, zo heeft Edith Schippers kunnen vaststellen. Die wereldwijde belangstelling wordt gevoed door het feit dat Nederland erin slaagt kostenbeheersing te combineren met kwaliteitsverhoging en hogere patiënttevredenheid. In 2014 heeft Nederland twee miljard minder aan zorg uitgegeven dan begroot en in de European Consumer Health Index bekleedt Nederland al jaren een koppositie. Onder redactie van Kees Kommer...

Lees Verder
myTomorrows: Breekijzer in de farmacie
mrt11

myTomorrows: Breekijzer in de farmacie

Een virtuele markplaats waar patiënten geneesmiddelen kunnen krijgen die nu nog in ontwikkeling zijn en nog niet geregistreerd. myTomorrows.com wil de farmaindustrie openbreken. Initiatiefnemer Sjaak Vink: “De tijd is rijp voor verandering.” Innovatie komt meestal van buitenaf. Nieuwe ideeën die zorgen voor een aardbeving in de gevestigde orde komen zelden uit die sector zelf . Het is nieuwkomer Whatsapp dat de telecom doet opschrikken, Spotify dat de muziekindustrie laat kantelen. En dan is er nu myTomorrows.com dat de muren rondom de farmaindustrie wil slopen. De hamer: een marktplaats voor patiënten in nood waarop geneesmiddelen beschikbaar komen die nog in de ontwikkelfase zijn. Het probleem is duidelijk. Ontwikkelen van geneesmiddelen duurt vele jaren. Volgens de huidige werkwijze in de zorg en de geaccepteerde regelgeving tien tot vijftien jaar voordat een geneesmiddel alle fases in onderzoek heeft doorlopen en ook op de markt komt. Bovendien kan tijdens het ontwikkelproces maar zo’n tien procent van de patiënten deelnemen aan klinische studies. Negentig procent dus niet. Daarnaast kost het ontwikkelen van deze nieuwe geneesmiddelen ook nog eens veel geld dat terug is te zien in de prijs als het eenmaal op de markt is. Sneller en goedkoper Kan dat niet sneller en goedkoper? Kunnen niet meer patiënten gebruikmaken van geneesmiddelen tijdens de ontwikkelfases? Dat vroeg entrepreneur Sjaak Vink zich een aantal jaren terug af. Vink had net een goed vriend verloren aan kanker wat te laat werd ontdekt. En met zijn achtergrond in sociaal ondernemen in binnen- en buitenland werd het idee voor een nieuw bedrijf al snel gelegd. Samen met Ronald Bus, arts en op dat moment de eerste man bij een biotechnologie bedrijf, werd myTomorrows opgericht. Inmiddels draait het platform ruim een half jaar en levert het al volop geneesmiddelen. Er is veel vraag naar medicatie bij zware depressie, hoofd- en hals, darmkanker en nierkwalen. Vink verwijst ook naar immuuntherapie dat volgens onderzoek gepubliceerd in Science baanbrekend zou zijn (http://news.sciencemag.org/breakthrough-of-the-year-2013). “Uroloog-oncoloog Wienand Gerritsen is ook erg enthousiast over de resultaten van de immunotherapie.” Feit is wel dat het om medicatie gaat aangeboden door de kleinere innovatieve fabrikanten. Volgens de regels Wat de nieuwkomer doet past allemaal binnen de huidige wet- en regelgeving. Een arts kan nu ook al – na toestemming van IGZ – een geneesmiddel bestellen dat nog niet op de markt is. Leveren op artsenverklaring zo noemen we dat. En er is nog een tweede mogelijkheid om niet te wachten tot de geneesmiddelen daadwerkelijk op de markt zijn: compassionate use. Hier kan een groep patiënten die niet deelnemen aan een klinische studie toch gebruik maken van een geneesmiddel in ontwikkeling. Het CBG moet hiervoor wel toestemming geven. MyTomorrow maakt...

Lees Verder