De toekomst van de  openbare apotheek – deel 2
jul11

De toekomst van de openbare apotheek – deel 2

De openbare apothekers maken zich zorgen over hun toekomst. De zorgverzekeraars hebben vooral interesse in voortzetting van het preferentiebeleid, omdat ze hiermee premieverlaging voor hun verzekerden kunnen bewerkstelligen. En het ministerie van VWS maakt weinig haast om de openbare farmacie een nieuw toekomstperspectief te bieden. Hoe kijken de mensen uit het veld aan tegen de openbare farmacie en de scenario”s voor de toekomst daarvan? Deel 2 van een artikelenserie over de toekomst van de openbare farmacie. Apotheker Carlo Scheider (Apotheek Zevenend in Laren NB) is kritisch op de pilot van het Julius Centrum om tien apothekers in tien huisartsenpraktijken een actieve rol te laten spelen om de medicatieveiligheid te verbeteren. Hij vertelt: “Het idee is praktisch gezien onuitvoerbaar. Als apotheek heb je al snel te maken met vier of vijf huisartsenpraktijken in je werkgebied, in de grote steden zelfs nog meer. Bovendien heb ik als apotheker geen behoefte om over de schouder van de huisarts mee te kijken. Ik ga ervan uit dat hij zijn werk op basis van de richtlijnen doet – en dus goed doet – en bij vragen kan hij mij altijd bellen. Waar het mij om gaat is dat de patiënt moet begrijpen dat een één-op-één gesprek in de apotheek net zo belangrijk is als in de huisartspraktijk. Het probleem is alleen dat in de huidige gang van zaken de omstandigheden waarin het apotheekteam moet werken niet optimaal zijn. Het is onvoorstelbaar dat je de patiënt in de apotheek informatie moet geven over een geneesmiddel zonder dat je een idee hebt waarvoor dat wordt voorgeschreven. Maar om dit probleem op te lossen, is het echt niet nodig om als apotheker bij de huisarts in huis te gaan zitten. Daarom geloof ik ook niet dat een eerstelijns gezondheidscentrum nodig is voor optimale zorg. Ik denk dat er altijd plaats is voor – en noodzaak tot – openbare apotheken, waarin voor alle facetten van de dienstverlening de combinatie van apotheker en apotheekteam onmisbaar is. Die dienstverlening betreft de eerste en tweede uitgifte, de vervolguitgiften, de medicatiereview, en de begeleiding bij opname en ontslag van de patiënt. De uitleg over de uitgifte is hierbij onlosmakelijk verbonden met de overhandiging van het geneesmiddel.” Een toekomstbestendig concept ontwikkelen Heel anders is de visie van Zorggroep Almere. Toen de stad nieuw was, begin jaren tachtig, is direct gestart met de opzet van eerstelijns gezondheidscentra. “De gedachte was toen: in ieder gezondheidscentrum een apotheek”, zegt apotheker en manager farmacie Garmt Boonstra. “Toen dit een jaar of zes geleden geen betaalbaar model meer bleek te zijn, zijn we gaan nadenken over een toekomstbestendig concept. In onze optiek ontkom je niet aan schaalvergroting, je...

Lees Verder