Gevraagd: leiderschap
jul14

Gevraagd: leiderschap

Het is zover, Bas. Een groot stuk cultureel erfgoed gaat verloren.  Na 117 jaar komt er in 2016 een einde aan de Onderlinge Pharmaceutische Groothandel. Wat in 1899 door 91 apothekers werd opgezet als OPG, gegroeid is onder de naam Mediq verdwijnt definitief uit het straatbeeld. Ik word daar toch wel een beetje emotioneel van. Mijn vader van 88 jaar ook. Die was in de jaren 50 al klant. Word wakker, Niels! Ik kan er geen traan om laten. Toen OPG naar de beurs ging, de naam veranderde in Mediq – weet je nog, uw apotheek met IQ- , verhuisde van een anoniem bedrijventerrein naar een megalomaan gebouw aan de snelweg, met een retailer als hoogste baas, toen wist ik het al. En toen investeringsmaatschappij Advent het voor het zeggen kreeg, de CEO zich liet chauffeuren was dat alleen maar een bevestiging: apothekers en groothandel horen niet thuis in een organisatie die alleen maar global en big denkt. Dan mogen we blij zijn dat de apotheken en groothandel van marktleider Mediq zijn overgenomen door Brocacef en verder gaan onder de naam BENU, Bas. Met 500 apotheken, 5.000 medewerkers en landelijke dekking is een nieuwe marktleider geboren. De koning is dood. Lang leve de koning! Ik ben dan ook heel benieuwd hoe het koningskoppel Peter de Jong en Bart Tolhuisen invulling gaan geven aan hun leiderschap in de farmaceutische zorg. In het interview in deze editie vertellen ze over de apothekers als zorgverlener. Laten we hopen dat Brocacef met BENU wel volle kracht de positie van de apotheker vorm gaat geven, Niels. Met die distributie zit het wel goed daar. De uitdaging is hoe BENU invulling gaat geven aan de rol van apothekers als zorgverlener. Dat zijn ze als marktleider ook verplicht. Met 500 apotheken heb je iets in de melk te brokkelen. En sta je sterk naar de zorgverzekeraar. 500 apotheken, terwijl op 600 was gerekend, Bas. De waakhonden ACM en Nza hebben kost wat kost willen voorkomen dat er een te machtige speler in de farmaceutische zorg zou ontstaan. Want een farmaceutische organisatie van formaat, die het verschil kan maken, met countervailing power, stel je voor, dat doe je die arme zorgverzekeraars toch niet aan! Na 18 maanden overleg moeten 89 apotheken de deur uit. De ACM heeft echt alles op alles gezet om maar te voorkomen dat apothekers te veel macht zouden krijgen. Waarmee weer eens bewezen wordt dat de zorg geen echte markt is, maar een compleet gereguleerde markt. Waar de overheid dicteert en waar Minister Edith Schippers altijd meekijkt over de schouders van de waakhonden. Zo, dat wilde ik even gezegd hebben, Niels. Dat lucht...

Lees Verder
Brocacef legt zich niet neer bij besluit ACM
jun17

Brocacef legt zich niet neer bij besluit ACM

Nu overname van Mediq apotheken en groothandel rond is overweegt Brocacef een juridisch gevecht met de Autoriteit Consument & Markt (ACM). De eis van de waakhond om apotheken die het bedrijf moet afstoten ook te verbieden in te kopen bij groothandel Brocacef vindt CEO Peter de Jong “een onbegrijpelijke maatregel die buitenproportioneel is”. “We beraden ons op de mogelijkheid om dit zogenaamde groothandelsverbod ter discussie te stellen”, zo vertelt De Jong aan FarmaMagazine. 18 maanden hebben de Autoriteit Consument & Markt (ACM), de NZa en de Europese Commissie nodig gehad om uiteindelijk deze week het licht op groen te zetten voor de overname door Brocacef van Mediq apotheken en groothandel. De overname was dan ook complex. De ACM wilde voorkomen dat Brocacef een te sterke positie zou krijgen in plaatsen met meerdere apotheken van BENU. Consumenten, zorgverzekeraars en ziekenhuizen moeten iets te kiezen hebben, zo redeneert de waakhond. “De ACM heeft wel heel veel tijd gestopt in dit proces, heeft veel gesproken met zorgverzekeraars, ziekenhuizen en concurrenten. Dat hebben ze allemaal niet gedaan tijdens de fusie tussen de apotheken van Lloyds en van BENU.” Twee maten Brocacef moet nu meer apotheken afstoten dan vooraf rekening mee werd gehouden: 89 in totaal. Anders zou het bedrijf in een aantal gebieden en markten het voor het zeggen krijgen. En daar stak de ACM een stevige stok voor. De Jong: “Wel hebben we het gevoel dat ze met twee maten meten. Tijdens de overname van Lloyds en BENU waren franchisers en partnerapotheken wel concurrenten van elkaar en mochten die klant blijven bij ons. Nu stelde de ACM dat onze franchisers en zelfstandige partnerapotheken geen concurrent zijn van apotheken in eigendom van BENU. En dat we daar afstand van moeten nemen.” Maar de grootste verrassing was dat de ACM eiste dat deze apotheken gedurende twee jaar ook niet meer mogen inkopen bij de groothandel. “Een onbegrijpelijk maatregel die buitenproportioneel is. Dat vinden onze juristen ook. We beraden ons op de mogelijkheid om dit zogenaamde groothandelsverbod ter discussie te stellen”, zo stelt De Jong. Grootste met hoogste waardering Met die 502 apotheken, waarvan de helft franchiser en partner, is Brocacef nog steeds de grootste apotheekketen. De grootste worden is echter nooit het doel geweest van de hele operatie, benadrukt Bart Tolhuisen, directeur retail van Brocacef. “We willen de apotheken met de hoogste waardering. Als marktleider ben je dan de toonaangevende partij.” Investeren in klanten moet dus een hogere waardering opleveren. En betere contracten met zorgverzekeraars. De Jong: “Als klanten tevreden zijn over onze bereikbaarheid, de korte wachttijden, onze benadering en onze zorgprogramma’s dan kunnen we betere afspraken maken met verzekeraars. Zorgverzekeraar werken namelijk graag...

Lees Verder
Brocacef mag onderdelen apotheekketen Mediq overnemen
jun14

Brocacef mag onderdelen apotheekketen Mediq overnemen

Brocacef Groep N.V. mag onder strikte voorwaarden Mediq Apotheken Nederland en Mediq  Pharma Logistics overnemen. Dat heeft de Autoriteit Consument & Markt besloten. Brocacef en Mediq hebben beide apotheken en groothandels in farmaceutische producten. Brocacef moet wel groothandel Distrimed verkopen. Verder moet de combinatie Brocacef/Mediq in totaal 89 apotheken van de hand doen. Op deze manier blijft er voor ziekenhuizen en consumenten voldoende keuze om geneesmiddelen en andere farmaceutische producten te kopen. Apotheken Er zijn bijna 2000 apotheken in Nederland. Na de overname zou Brocacef ongeveer 600 eigendomsapotheken, franchisenemers en partners hebben. Consumenten kiezen in de regel voor een apotheek in de buurt. Om ervoor te zorgen dat consumenten dichtbij huis voldoende keuze hebben tussen concurrerende apotheken, moet Brocacef/Mediq  afstand doen van 89 apotheken (38 eigendomsapotheken en 51 franchisenemers en partners). Ook zorgverzekeraars hebben belang bij een spreiding van apotheken over verschillende partijen. Zij moeten contracten sluiten voor hun verzekerden, zodat deze dichtbij huis een apotheek kunnen kiezen. Als er te veel gebieden zijn waar slechts één apothekersketen aanwezig is, heeft deze keten een sterkere positie ten opzichte van zorgverzekeraars. Dat kan nadelig zijn voor de consument doordat de prijs hoger wordt. Dit is de tweede reden waarom er apotheken van Brocacef/Mediq overgaan in andere handen. Groothandels in geneesmiddelen Mediq en Brocacef hebben op dit moment elk een groothandel met een vrijwel compleet assortiment aan geneesmiddelen om ziekenhuizen te kunnen bevoorraden. Er zijn in Nederland drie van dergelijke groothandels actief. Na de overname zou het aantal spelers van drie naar twee afnemen. Daarmee zou een belangrijke keuzemogelijkheid voor ziekenhuizen verdwijnen. Om de concurrentie tussen groothandels die leveren aan ziekenhuizen te waarborgen, wordt de groothandel van Mediq (Distrimed) verkocht aan Pluripharm Groep B.V. Pluripharm had al een groothandel, maar die leverde nog niet aan ziekenhuizen. Door deze verkoop blijven er drie groothandels actief en valt er voor ziekenhuizen genoeg te kiezen. Bron: Autoriteit Consument & Markt    ...

Lees Verder
PharmaPartners neemt MijnMedicijncoach over
feb05

PharmaPartners neemt MijnMedicijncoach over

PharmaPartners heeft per direct de activiteiten rondom MijnMedicijncoach.nl overgenomen van 2Comply. MijnMedicijncoach.nl is een patiëntenportaal gericht op het bevorderen van de therapietrouw van chronische medicatiegebruikers. “MijnMedicijncoach.nl faciliteert zelfmanagement van patiënten door het geven van betrouwbare geneesmiddelinformatie, een actueel medicatieoverzicht, begeleiding bij het medicijngebruik en het faciliteren van een makkelijk contact met huisarts en apotheker. Hierdoor krijgen patiënten een beter beeld van hun aandoening en therapie. Zij slikken hun medicijnen niet meer omdat het moet, maar omdat zij dat willen”, aldus Sander de Jong, Managing Director PharmaPartners Farmacie. Onderzoek wijst uit dat geneesmiddelen vaak niet of verkeerd worden gebruikt. Hierdoor blijft het gewenste resultaat uit en kunnen in het ergste geval complicaties ontstaan. Door het verbeteren van de therapietrouw en juist gebruik, draagt MijnMedicijncoach.nl bij aan meer doelmatige en veilige zorg. Gezondheidswinst Het ministerie van VWS stimuleert de eigen verantwoordelijkheid van burgers voor hun gezondheid. PharmaPartners ondersteunt deze ambitie al langere tijd met het patiëntenportaal MijnGezondheid.net, dat volledig geïntegreerd is met het apotheekinformatiesysteem Pharmacom en huisartspraktijkinformatiesysteem Medicom. Door toevoeging van MijnMedicijncoach.nl aan het productportfolio krijgen mensen met een chronische aandoening nog meer mogelijkheden om makkelijk en verantwoord om te gaan met hun gezondheid. “Rekening houdend met de aandacht voor substitutie van de tweede naar de eerstelijnszorg, zien we met deze toepassing een kans om meer gezondheidswinst tegen reële kosten te stimuleren en realiseren. Een ambitie die onze klanten ook dagelijks nastreven,” aldus Dorinda van Oosten, Managing Director PharmaPartners Huisartsenzorg. Chronisch medicatie 2Comply is in 2005 opgericht door zorgverleners die een oplossing wilden bieden aan gebruikers van chronische medicatie. Deze moest bovendien grootschalig toe te passen zijn en op de individuele gebruiker worden afgestemd. Die oplossing werd MijnMedicijncoach.nl. De ontwikkeling kwam tot stand met steun van enkele grote farmaceutische bedrijven en wordt ondersteund door diverse partners, waaronder patiëntenorganisatie NPCF, NIVEL en het Pharmo Instituut. Alcura, Boots, Alphega en Kring apotheken zijn klant van 2Comply. Onder redactie van: Kees Kommer  ...

Lees Verder
Brocacef vraagt vergunning aan voor overname onderdelen Mediq
aug21

Brocacef vraagt vergunning aan voor overname onderdelen Mediq

Onder de Concentratiemeldingen bij de Autoriteit Consument & Markt staat dat de Brocacef Groep op 17 augustus 2015 bij ACM een vergunning heeft aangevraagd voor de overname van Mediq Apotheken Nederland, Distrimed en Mediq Pharma Logistics.

 Na de eerste concentratiemelding begin mei jl. besloot de ACM op 23 juli dat de voorgenomen overname van de apotheken en groothandelsactiviteiten van Mediq  door Brocacef nader onderzocht moet worden. Door de concentratie krijgt Brocacef zowel op de detailhandelsmarkt(en) voor openbare apotheken als op de groothandelsmarkt voor levering van farmaceutische producten aan ziekenhuizen mogelijk een sterke positie. 

Concurrentie tussen apotheken beperkt
 Uit het onderzoek dat ACM tussen mei en juli heeft uitgevoerd, bleek dat er een groot aantal gemeenten in Nederland is waar apotheken van Brocacef en/of Mediq na de voorgenomen concentratie een dusdanige positie krijgen dat de concurrentie mogelijk significant kan worden beperkt. In deze gebieden leidt de overname mogelijk tot minder keuze voor de consument omdat ACM aanwijzingen heeft dat deze beperkt bereid is om verder te reizen naar een alternatieve apotheek. Apotheken van Brocacef zouden als gevolg van minder lokale concurrentiedruk mogelijk minder prikkels krijgen om de kwaliteit van hun dienstverlening hoog te houden. Daarbij ziet ACM een risico dat door de concentratie zorgverzekeraars niet meer om de apotheekketen van Brocacef heen kunnen bij het afsluiten van contracten voor de inkoop van apotheekzorg. Dit zou er toe kunnen leiden dat zorgverzekeraars en daardoor ook de consument meer moeten gaan betalen. Eveneens sterke positie ten opzicht van ziekenhuizen Ziekenhuizen hebben een voorkeur om hun producten zoveel mogelijk af te nemen bij één groothandel. Deze groothandel vervult vaak direct ook een belangrijke ondersteunende rol bij bijvoorbeeld voorraadbeheer. Uit het onderzoek van ACM blijkt vooralsnog dat er na de concentratie maar een beperkt aantal groothandels overblijft dat ziekenhuizen het volledige door hen gewenste assortiment kan leveren. Hierdoor krijgt Brocacef mogelijk een sterke positie ten opzichte van de ziekenhuizen. ACM wil nader onderzoeken of deze positie te sterk zal worden en zou kunnen leiden tot minder goede voorwaarden voor ziekenhuizen. Vervolgonderzoek in 13 weken Als gevolg van het besluit van ACM tot nader onderzoek heeft Brocacef een vergunning bij ACM moeten aanvragen voor de totstandbrenging van de overname. Nadat de vergunningaanvraag is ontvangen, heeft ACM dertien weken de tijd voor haar vervolgonderzoek. Tekst: Kees...

Lees Verder
Brocacef Groep neemt Mediq Apotheken Nederland over
dec09

Brocacef Groep neemt Mediq Apotheken Nederland over

De Brocacef Groep kondigt de voorgenomen acquisitie aan van Mediq Apotheken Nederland. Het doel is een toonaangevende totaalleverancier van zorg in Nederland te worden. De transactie omvat naast de apotheken en de groothandel van Mediq Apotheken, ook de bedrijfsonderdelen die actief zijn in de levering van geneesmiddelen aan ziekenhuizen en het aanbieden van logistieke dienstverlening. De nieuwe combinatie wordt een partij in de farmaciemarkt met een omzet van 2,1 miljard euro, een landelijk dekkend netwerk van apotheken, 5.300 medewerkers en een compleet aanbod van farmaceutische producten en diensten. Het is de intentie dat alle apotheken op termijn BENU gaan heten en dat de diens ten voor de zakelijke klanten onder de naam Brocacef verder blijven gaan. De komende tijd zal een gezamenlijk integratieplan worden opgesteld. Zorg betaalbaar en bereikbaar houden Peter de Jong, voorzitter van raad van bestuur Brocacef Groep, licht toe: “Brocacef en Mediq Apotheken vullen elkaar goed aan. De overname is een logische stap, waarmee Brocacef inspeelt op de ontwikkelingen in de markt, met als doel goede zorg betaalbaar en bereikbaar te houden. Door de schaalgrootte zijn verdere investeringen mogelijk in de ontwikkeling van innovaties.” Arthur de Bok, CEO Mediq: “Binnen Mediq zijn de twee bedrijfsonderdelen Mediq Apotheken Nederland en Mediq Direct & Institutioneel verschillend in dynamiek, activiteiten en strategie. In tegenstelling tot Mediq Apotheken opereert Mediq Direct & Institutioneel internationaal en levert medische hulpmiddelen en bijbehorende zorg in veertien landen. Wij hebben besloten om verder focus aan te brengen binnen Mediq, door het verder groeien van de positie van Mediq Direct & Institutioneel en een nieuwe eigenaar te vinden voor Mediq Apotheken.” De transactie is onder voorbehoud van goedkeuring van de mededingingsautoriteiten. Naar verwachting zal de overname volgend jaar geëffectueerd worden. De (centrale) ondernemingsraden van beide organisaties zijn geconsulteerd. Ook de vakbonden zijn van de voorgenomen overname op de hoogte gebracht. Over de financiële details van de transactie worden geen mededelingen gedaan.  ...

Lees Verder